会议强调，各部门要高度重视预算编制工作，尤其对业务部提出了高要求，作为全面预算的起始点，业务部要依据公司战略目标、发展形势预判，为水发一诺全面预算打好基础。

会议指出，全面预算编制工作一要紧密结合集团发展战略，加强政策协同和资源整合，二要着力提高预算编制的科学性、合理性和透明度，强化预算约束和绩效管理，提高使用效益。

会议要求，各部门严格按照时间表和路线图推进工作，确保按时保质完成任务。(王蕾  供稿）